客户评价
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某电子产品企业评价
华赛的方案方向正确、目标明确、充分考虑了我们公司的业务特性。在华赛老师的带领下我们打造了有着国际先进水平的研发管理体系，提高了我们的业务流程的可见性、可控性和可预测性。最令我高兴的是，我们绝大部分中层干部的管理意识得到了加强，在平时的会议和报告中我充分的感受到大家对管理改善工作的重视，华赛老师所倡导的先进的管理思想和方法已经在我们公司生根发芽。这将持续推动我们公司......
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某软件产品公司评价
公司这两年来一直保持高速、稳定的增长，这与华赛公司的支持和辅导是分不开的。在华赛顾问的带领下我们调整了组织结构、优化了激励机制、改善了研发管理流程、开辟了全新的运营模式。这些改变已经为我们带来了明显了效果，在将来还会不断的促进组织的成长。
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某系统集成企业评价
研发管理体系的优化和提升直接推动了公司的业务转型、工作效率和产品质量的提升。华赛的咨询，使我们公司从上到下全体员工都受益匪浅，能力得到了提升，思想意识上有了极大的转变。
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某动漫外包企业评价
我们原来担心：IPD比较适合于IT行业，我们是做动漫外包服务的，能否适用？通过华赛的帮助，我们有效导入了IPD，也认识到IPD代表了一种普遍的、先进的研发管理思想、模式和方法！
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某软件产品公司评价
我认为公司最大的收获不仅仅是管理更加规范了，更重要的是我们从华赛的老师那里学到了大量的、先进的研发管理知识，从华赛老师的身上我们看到了什么叫专业。他们的敬业精神是我们每个人都应该学习的！
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某电子产品企业评价
我们公司实施IPD多年，一直形似神不似，依葫芦画瓢的效果并不明显，总是存在这样那样的问题。直到这次在华赛咨询师的辅导下，我们才认识到管理改善不是像我们之前认为的那样，制定一套流程然后实施这么简单的事情。我们在华赛咨询师的带领下做了大量的调查分析和有针对性的学习和讨论，极大的促进了我们公司流程的落地。华赛的咨询模式和专业能力是国内绝无仅有、能够真正给企业带来实效的！
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某通讯产品企业评价
公司90％以上的项目在一个月以内，时间短、周期紧、需求变动频繁的业务特性决定了我们不可能使用复杂的流程，以前我们曾请多家咨询公司为我们做过辅导，但制定的流程规范都大同小异，没多久就束之高阁了，华赛咨询虽然服务的时间不长，但他们的方案目标明确，方向正确，非常适合我们轻量级的项目，真正能够在我们公司生根发芽，并不断优化！
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某电子产品企业评价
我们公司聘请过不少的公司为我们做过咨询和培训项目，但是只有华赛公司真正将焦点放在人员思想意识改造上，而不是流程规范上；也只有华赛公司主张结合实际情况简化我们的流程，而不是增加大量的、复杂的模板表单；也只有华赛公司真正关注我们主营的OEM和ODM的业务特性，而不是在全新产品研发流程上做八股文。华赛公司的咨询服务极大的提升了我们公司的研发效率！
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